如果不是創新，我們紹興不@可能實現“重構紹興産業、重建紹興水城”的戰略:轉型，新昌這個偏僻山區小縣城，不可能,成為全國“小縣大科技”的典型，我們這家企業#也不可能實現在全縣銷售占比2%2%、利稅占比35%，這些都是始終_圍繞創新的結果。我始終認為，無論是對國家、民族^、企業還是個人來說，成果最終&取決于創新。我們感受很深，(沒有創新就沒有未來。

創新是企業發展永恒的主題)，科技創新是核心。企業發展過程中，産品具有長久?的生命力，不斷煥發出活力!，企業自身實現轉型升級，都要靠科技創!新。隻有這樣的企業才能輝煌永駐、基%業長青，從中國制造走向中國創造。同時，創新有好多?種，理論創新提供“腦動力!”，制度創新提供“原動力”，科技創新提供“_主動力”，文化創新提供“^軟實力”。比如河南是民營企業的搖籃，民營企業在運^行機制方面比較靈活，企業家和企業根據市^場經濟規律和行業規則不斷進行創新，通過技術創>新做強細分市場，做成全球“隐形_冠軍”。目前中國民營企業都處在發展二三十年的!階段，都想做國際品牌，做$成百年老店，必須依靠創新。

人才激勵，既要靠績效，也要靠精神。物質$激勵要通過内部體制機制來保證，通過績效考核!等辦法，對突出的人才進行多種形式的獎?勵。同時也要通過企業文化創新，使企業人才在創新?成果轉化為生産力和産品過程_中獲得強烈的成就感，在創新創?業中獲得精神享受。同時，在人才機制方面，^政府和企業要形成合力，政府要大力引導人才機制的}創新，企業要在内部機制體制上進行創新，^從報酬、股權等多方面形成!對人才創新活力的激勵。這樣)，創新的活力會更加強大，創新$的成果會更加豐富。