增強黨建青春活力 助推企業穩?健發展

發布時間:2016-09-09 點擊:2#78


金年會控股集團是一家以先>進制造業為核心的國際化集!團公司,旗下鋁合金産業和鎂合金産業已實現#行業全球第一。20年來,金年會.始終以“營造國際品牌,構築百>年企業”為目标,創業創新,企業黨建和各項(工作取得突出成效,被授予全國創先争優先進>基層黨組織、省級“雙強百佳”基層黨組織等榮譽。>創業路上,我深刻體會到:民營企業必須聽黨話,跟$黨走,全面推進生産力的發展;必須抓(黨建、強黨建。黨建強,才能發展強;黨建有青春活>力,企業才更有發展潛力。

一、始終把抓牢黨建作為最大的責任

習近平總書記強調要“把抓好黨建作為最@大的政績”。我一直以來對黨充滿感情,是紅色家庭&養育了我,改革開放成就了?我,參政議政提升了我,作為>黨委書記,我更應該把抓好黨建作為最大的責任。

一是黨建與企業發展同步加強。1994年,&在一無資金、二無廠房、三無裝備的情況下,^我帶領團隊開始創業,從無到有,從小$到大,20年間,從員工10多人到1萬餘人;從貸?款50萬元起家到資産、銷售、市值均超百億,!擁有39家實體子公司、全球建有12個制造$基地、5個研發中心的國際化集團公%司。企業發展的同時,我們堅持公司建到哪裡},黨旗就插到哪裡,公司總經理必須是黨員(,并擔任黨支部書記,從而确%保了黨建工作與公司發展互!促共赢。目前,集團擁有17個?黨支部、3個境外黨小組、黨員近400名。

二是黨建與事業傳承同步考慮}。我父母是老共産黨員,我自己是企業黨)委書記,又是十七大黨代表、全國人大代表,我.始終在兢兢業業抓黨建、創事業,也希望下一代$能“聽黨話、跟黨走”。我曾經向省裡提出加強對創(二代紅色教育的建議,這幾年?來,隻要省裡一有組織,我就鼓勵兒子積極參加,@使紅色精神代代相傳,基業長青。

三是黨建與回饋社會同步落實。我始終認為,企業@做大了是社會的。金年會一直遵循“永恒提升>價值,不斷奉獻社會”的價值>觀,自覺履行社會責任,助:推和諧社會建設。組建 1.7 支志願服務隊,為群衆!提供一系列形式多樣的便民服務,今年來已組織5(6次,參加830多人次。積極)參與教育、體育、文化等公益>事業,累計捐助2億多元。設立!全省首個美麗鄉村建設基金,全部用于結對村的新農村.建設。今年縣裡“五水共治”啟>動後,作為一名企業家更要走_在先、帶在頭,我們率先捐贈了1000萬元。

二、始終把抓活黨建作為最^大的收獲

黨建工作抓活了,作用才能!更好發揮。金年會曆來注重以&創新增強黨建青春活力,實現?黨建與企業發展的互促共赢。

一是創新管理模式,增強統籌力。我們注?重對黨建工作的統籌規劃與:管理,制定實施《“十二五”黨建工%作規劃》和黨員發展規劃,提出了&“打造金年會黨建品牌,樹立)民企黨建旗幟,創建活力幸福企(業”的黨建目标,形成了從戰略規劃到年度#計劃,分月實施到年度總結考核評比的管理模式。,為細化和規範黨建工作,我們制>訂了《黨建工作标準》,出台了《黨^建管理通則》,建立了“六化”黨建工作标準體系,成)為全國為數不多的通過黨建質量管理标!準體系認證的企業。

二是創新工作載體,增強發展>力。圍繞企業發展,推出了%紅色系列行動,特别是圍繞企業轉型升級,每年開展技,術比武、創意大賽、合理化建議等活動,助>推企業加快發展。近年來,黨,員、職工累計提出合理化建議4136條,在節?能減排、增産增效等方面取得良好效果。目前.,集團累計完成國家科技創新項目@48項、省級項目106項、獲得授權專利9>29項,參與起草修訂了16項國%際和國家标準。

三是創新活動内容,增強凝聚力。抓思)想引領,每年舉辦一次主題教育活動,>已連續舉辦13年,今年恰}逢20周年慶典,舉辦了“傳}承與創新”主題教育活動,把黨?員和員工的思想引領到企業發展戰_略中。抓文化引領,大力弘揚“和合”文化$,今年結合教育實踐活動,舉_辦了“尋找最美金年會人”系列活動,引導大家_立足崗位創先争優、體現人生價值。抓)關愛引領,深入實施以“安!居、健康、解難、素質、民主”為主要内容的“#凝聚工程”,設立互助基金 320 萬元,}定期慰問幫困,使每個職工#都能感受到金年會大家庭的溫暖。

三、始終把抓實黨建作為最大的!決心

黨建工作抓實抓好了,也是一種生産力。20年來,#我們把黨建的投入作為最大的投資:,深化落實“三個保障”。

一是深化組織保障。黨建在企業有沒有地位,?核心是黨組織在企業處于什麼位_置。金年會設立了“四會”架構的經營管控模&式,包括黨委會、股東會、董事會、監事會>。黨委會位于“四會”之首,把黨務幹部>列入幹部序列,交叉兼職率90%以?上,從而确保了黨組織在企業中的政治,核心和領導地位。為确保黨建工作落地,_我們在每個車間、工段實施“1+5”綠葉工&程,發揮黨工兵青婦的職能優勢,更好地服#務班組、服務員工。

二是深化隊伍保障。黨建能不%能抓實,關鍵在隊伍。金年會成立黨組織時,就從黨校!引進了黨務經驗豐富的吳藝,擔%任專職黨委副書記。當時有很多不同的聲音,認為>企業剛創立,規模不大、資金緊張,沒^有必要設立專職副書記。但我堅定地認為,非公企_業要“聽黨話、跟黨走,實?現可持續發展”,黨委副書記非常重要!實!踐證明,我們引進專職黨委副書記後},很快建立了完善的黨建體?系,精神文明各條戰線上了一個台_階。2011年我們又創新模式,在?縣委兩新工委的指導下,面向全國“外聘直選”}黨委副書記,從上千名優秀人才中,通過層?層篩選确定了3名優秀人選,最後把用人權交給:全體黨員,讓自己的員工選自己的書記,具有機關.黨務工作經驗的徐志良脫穎而,出,快速融入金年會文化,通過承傳與#創新,把金年會黨建帶上了新的!高度。黨務人才的引進有力推進了企業精神文明建_設,為金年會平均每年收購、誕生2家公司的,跨越式發展,提供了強大的精神動力保障。

三是深化基礎保障。随着企業大發展,我們始&終不忘加大對黨建的投入,打牢黨建基礎。堅持六,個納入:黨建工作納入集團管理、黨務幹@部納入集團幹部考察培養、黨建工作}納入部門責任考核、黨員教育納入員工培訓、黨!員創先争優納入年度評比、黨建工作經費^納入年度财務預算,集團每年落實不少$于500萬元的黨建工作經費,确保黨建工作有效開展@。

實踐證明,越重視黨建,企業發展就越穩健;企業發展.越穩健,黨建越能提升。下一步,我們%将貫徹會議精神,認真規劃“十三五”黨建,_進一步激發黨建青春活力,成為習!書記提出的中國夢在金年會的一個縮影},為實現員工夢、金年會夢、中國夢貢獻更大的智慧和力)量。


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